谷乙弘麻辣拌管理層的縱向多元化的組織結(jié)構(gòu)
與水平多元化相對(duì)的是縱向多元化,是指企業(yè)向自己的生產(chǎn)鏈上下游拓展,在降低采購(gòu)和渠道成本之外,使得自己在行業(yè)中對(duì)外依賴度減低,與市場(chǎng)的溝通更加直接,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。縱向多元化也是極為常見(jiàn)的,由于其處于同一生產(chǎn)鏈,企業(yè)對(duì)新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)供求關(guān)系較為熟悉,也利于作為原有業(yè)務(wù)的補(bǔ)充與協(xié)助,有針對(duì)性地開(kāi)展。相對(duì)而言,風(fēng)險(xiǎn)可控性強(qiáng)。
當(dāng)然,生產(chǎn)鏈每一環(huán)節(jié)都具有自己的特點(diǎn),在縱向多元化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要注意方面的內(nèi)容。
做好組織結(jié)構(gòu)上的補(bǔ)充,形成新的管理團(tuán)隊(duì)。特別是人力資源管理和渠道管理方面。新業(yè)務(wù)的開(kāi)展必然會(huì)要求企業(yè)引進(jìn)更多人才,對(duì)于人才的選擇標(biāo)準(zhǔn)和考核方法都與原先的企業(yè)有所不同,需要了解該專業(yè)的人力資源管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行管理。而新業(yè)務(wù)不僅需要滿足原有企業(yè)的上下游生產(chǎn)鏈補(bǔ)充,也需要成為一個(gè)新的利潤(rùn)點(diǎn),如此,新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品和服務(wù)就需要投入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,找到新的銷售渠道。
