應(yīng)聘者對(duì)獵頭公司和公司調(diào)查應(yīng)該有的一些了解
在面對(duì)應(yīng)聘者提供的信息不足時(shí)，我們通常有兩個(gè)辦法解決：求助于專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)，對(duì)于中高端人才，這個(gè)機(jī)構(gòu)就是獵頭?；蛴善髽I(yè)去調(diào)查取證，獲得應(yīng)聘者的真實(shí)資料。獵頭的成本較高，雖然專業(yè)的獵頭公司能提供對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)評(píng)估后的客觀評(píng)價(jià)，但這個(gè)評(píng)價(jià)是基于操作能力、個(gè)人資源上的考證，無法準(zhǔn)確評(píng)估其在主觀層面的一些特質(zhì)。比如個(gè)性、合作性、價(jià)值觀等等，通過一些評(píng)估工具可以得出結(jié)論，但這個(gè)結(jié)論的可靠性堪輿：一些性格測(cè)試過程及心理測(cè)試中，應(yīng)聘者傾向于選擇看上去"更好"的答案。
而由企業(yè)去調(diào)查取證更是難以實(shí)施，一來調(diào)查成本高昂，二來調(diào)研周期較長(zhǎng)，企業(yè)不可能經(jīng)常性做調(diào)查取證工作。
在這個(gè)基礎(chǔ)上，任用家族成員使這個(gè)問題變得簡(jiǎn)單：你很容易知道他真實(shí)的教育程度、工作經(jīng)歷、行為模式和個(gè)性特質(zhì)，從而任用在適合的崗位。
而對(duì)家族成員技術(shù)能力、知識(shí)體系、努力程度、從事其他工作的機(jī)會(huì)成本，企業(yè)都較易了解，從而對(duì)其提供合理的薪資與激勵(lì)。
