加盟連鎖總公司按照不同的分類所能給創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn)方式
按培訓(xùn)所處的時間來劃分，可分為：職前培訓(xùn)，即員工任職前的訓(xùn)練；在職培訓(xùn)，即對在職員工的訓(xùn)練。按培訓(xùn)時間的長短來劃分，可分為全日制培訓(xùn)，即受訓(xùn)人員以全天的時間參加訓(xùn)練；間日制培訓(xùn)，即非連續(xù)地進(jìn)行數(shù)天的培訓(xùn)；兼時制培訓(xùn)，即每天僅接受數(shù)小時的培訓(xùn)，其余時間返回工作崗位繼續(xù)工作。
按培訓(xùn)所處的地點來劃分，可分為：公司內(nèi)培訓(xùn)，即公司舉辦培訓(xùn)班，由公司內(nèi)部人員或外聘講師授課；公司外培訓(xùn)，即委托專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)對員工進(jìn)行培訓(xùn)，即不離開工作崗位，以現(xiàn)任工作為基礎(chǔ)接受訓(xùn)練，如接受主管或同事的指導(dǎo)、出席有關(guān)會議、見習(xí)或代理、工作輪調(diào)等；派外培訓(xùn)，其目的通常是希望以此開拓連鎖公司管理人員的視野，提高其管理能力，進(jìn)而提高其綜合素質(zhì)。
